Опросник по AI-агентам —
MUSE × AiVocado Soft

✓ Известно: операционный директор — Невмывака Елизавета. ЗП завязана на оборот (до 3 млн — 30 000 грн, от 3 млн — 1000$, от 5 млн — 1500$, от 6,5 млн — 2000$) + 2% от всех продаж.

✓ Известно: проджект-менеджер — Кристина, ставка 50 000. Подчинение — напрямую CEO. По наблюдениям из встреч — опора Ники при переходе на ERP, рядом с Лизой (бухгалтерия) держит знания о методологии и операционке Muse.

✓ Известно: HR — Михаил, ставка 35 000. Один на всю компанию. Рассматривается пересмотр функционала и оплаты (возможно — на полставки).

✓ Известно: найм и онбординг, поиск кандидатов, тренинги для руководителей и продавцов, разрешение конфликтов, повышение мотивации, работа с руководителями по сильным/слабым сторонам, участие в составлении регламентов и должностных инструкций.

✓ Известно: администратор офиса — Наталья Чёрная, ставка 32 000. Рассматривается пересмотр / сокращение части функций.

✓ Известно: главная касса (выдача ЗП и наличных), порядок в офисе и магазине, контроль внедрения стартапов, мониторинг рынка и подрядчиков, ведение ювелирного направления (закупки, учёт, коммуникация с ювелиром), личные поручения владельца.

✓ Известно: конструктор — Оксана (55 000 + 0,1%). Технолог — Ольга (55 000 + 0,1%) — планы пошива, планы выкупа тканей, техкарты. Производство — швеи и закройщики (по часовым ставкам).

✓ Известно: работа в программе Julivi. Конструктор часто занимается выкупом ткани и вместе с технологом — планами пошива. Сейчас основной фокус — планы пошива и планы выкупа тканей. У технолога — техкарты с запросом авто-передачи на сайт и в продажи.

✓ Сейчас Julivi. Из таблицы — варианты на оценку: Browzwear, CLO3D, Style3D, Lectra, Optitex.

✓ Известно три конкретные боли: (1) коррекция лекал очень медленная, (2) градация лекал медленная, (3) в целом медленно формируются конструкторские лекала. Запрос — настроить авто-сверку результатов.

✓ Известно: глава отдела продвижения — Коваль Анна, ставка 50 000 + 0,2% от оборота. Идёт на коммерческого директора. Сейчас совмещает должность и также выполняет функции главы отдела продаж.

✓ Известно: администратор сайта — Евгений, ставка 30 000. Рассматривается трансформация роли в «менеджер AI-автоматизации».

✓ Известно: ведение сайта, синхронизация сайт ↔ 1С ↔ sales ↔ контент ↔ тех. Карточки товаров (фото, характеристики, состав, описания, фильтры, цвета). Остатки через 1С, sold-out, возвраты, скидки. Каталог (категории, линейки, OF filter). Новые модели и цвета — отслеживание в чатах, ТЗ дизайнеру, чат «Зйомка на сайт». Коммерческие блоки (Top 3, рекомендации, линейки). ТЗ разработчикам, тестирование, ведение задач в интеллект-карте.

✓ Известно из таблицы: запрос — автоматизация наполнения сайта + интеграция с 1С + обучение по поддержанию системы.

✓ Известно: контент-менеджер креатив — Лиза, ставка 15 000. Подчинение — главе продвижения. Зона — фото и видео для сайта, Instagram, Telegram, таргет. Взаимодействие с дизайнером, админом сайта, складом и подрядчиками.

✓ Известно: создание фото- и видеоконтента (Reels, реклама, Telegram); съёмки для сайта (списки на съёмку, ТЗ, проверка результата, передача дизайнеру); контроль вывода новых цветов (соответствие отдтенку, согласование, проверка работы дизайнера); контроль качества контента (бренд-стандарты, посадка, цвет, фактура); порядок в Google Drive.

✓ Известно: аутсорс — Арина, оплата по кадрам. Рассматривается «сокращение → автоматизация» этой функции.

✓ Известно: вывод цвета позиций для карточек сайта, форматирование по ТЗ, выгрузка готового в чат и Google Drive.

✓ Известно: главный бухгалтер — Марина (30 000 + 0,4%). Внешний бухгалтер — Татьяна Эдуардовна (16 500, зависит от кол-ва ФОПов). Первичка — Елена Энгельсовна (10 000). Оператор 1С — Ира (18 000). Бухгалтер платежей — Лена Билинская (25 000). Материалы — Нина Шелковская (30 000 / 160 ч). Товар — Юлия Шипилова (30 000 / 160 ч). По нескольким позициям рассматриваются сокращения и автоматизация.

✓ Известно по участкам: первичка (счета, табель, ведомости, налоги, 1ДФ/ЄСВ/декларации); 1С (заявки, накладные, Checkbox по ФОПам); платежи (проверка квейдов, оплаты, распределение по банкам/картам, сверка остатков); материалы (ткани и фурнитура, безналичные платежи); товар (приход и движение между складами); ежедневная фин-сводка для Ники.

✓ Самооценка со встреч с командой — около 5% процессов реально систематизировано.